Годится и для начинающих менеджеров, и для тех кто уже работает руководителем и хотел бы структурировать знания и устранить пробелы.
Разбираем три ключевых управленческих подхода: PMI-подход, Скрам фреймворк и Канбан метод. Для каждого изучаем алгоритм, ключевые мероприятия и техники, а также особенности применения их на практике и сравниваем подходы между собой.
Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод)
Единственный курс, который вам нужен для подготовки к экзамену PMP в 2024 году.
Подготовка к PMP с тренером
В этом курсе мы объединили усилия двух тренеров, а именно:
Материалы от Ивана Селиховкина - авторский стиль: энергичный, не-скучный рассказ о методологии с массой практических примеров, 50 часов видео и не только.
Работа в группе под руководством Натальи Мазяровой - разбор всех тем в онлайн-группах, живое обучение, ответы на ваши вопросы (от процессов и формул до практических вопросов регистрации и сдачи). Не менее 8 занятий
.
Курс актуален с учетом выхода PMBoK 7 уже и полностью адаптирован к изменениям экзамена в 2024 году.
Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод)
- 39 часов видео (более 160 видео-уроков) - Тесты для самопроверки - Электронный сертификат по окончании
Годится и для начинающих менеджеров, и для тех кто уже работает руководителем и хотел бы структурировать знания и устранить пробелы.
Разбираем три ключевых управленческих подхода: PMI-подход, Скрам фреймворк и Канбан метод. Для каждого изучаем алгоритм, ключевые мероприятия и техники, а также особенности применения их на практике и сравниваем подходы между собой.